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c_n_b_i_a_n_m_i_n_c_o_m。仁芮咨询提供的仁芮咨询、江苏企业内训公司解决了广大客户的需求。仁芮咨询实力雄厚,重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则,赢得了广大客户的信任。
上海仁芮企业管理咨询有限公司是一家专业从事上海供应链培训的优服务的教育与培训的机构,仁芮咨询总部位于上海市奉贤区青村镇青村南路355号3幢037室
c.n.b.i.a.n.m.i.n.c.o.m。多年来,仁芮咨询一直获得了社会的广泛好评。仁芮咨询教育的成功离不开仁芮咨询人对江苏供应链培训良心服务的研发的重视,在重视教学研发的同时,仁芮咨询的教育学习环境营造独具风格,功能齐全的供应链培训设施设备,优美的学习环境,非常适合莘莘学子慕名而来学习与成长。
延伸拓展
产品详情:供应链培训机构告诉你供应链的发展阶段有哪些?物流管理阶段早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程
欢迎www.cnbianmin.com。因此,供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程,它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题,最终目的是为了优化企业内部的业务流程、降低物流成本,从而提高经营效率。价值增值阶段进入20世纪90年代,人们对供应链的理解又发生了新的变化:首先,由于需求环境的变化,原来被排斥在供应链之外的最终用户、消费者的地位得到了前所未有的重视,从而被纳入了供应链的范围。这样,供应链就不再只是一条生产链了,而是一个涵盖了整个产品运动过程的增值链
来源www.cnbianmin.com。网链阶段随着信息技术的发展和产业不确定性的增加,今天的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。与此同时,人们对供应链的认识也正在从线性的单链转向非线性的网链,供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,即核心企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系,与用户、用户的用户及一切向后的关系。供应链的概念已经不同于传统的销售链,它跨越了企业界限,从扩展企业的新思维出发,并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力,使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系,一种运营管理思维和模式
c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m。现状世界权威的《财富(FORTUNE)》杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪最重要的四大战略资源之一;供应链管理是世界500强企业保持强势竞争不可或缺的手段;无论是制造行业,商品分销或流通行业;无论你是从业还是创业,掌握供应链管理都将助你或你的企业掌控所在领域的制高点。
在业务高速发展的同时,仁芮咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养与塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力
来源www.cnbianmin.com。仁芮咨询秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供售后好的上海人力资源管理师。更多详情尽在仁芮咨询官网:www.rentrianing.com