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注塑管理顾问

发布:2025年06月02日编号:1037-2490815
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详细描述

通过实际调研,根据公司注塑的实际状况,从成本、效率、品质和交期的维度进行全面梳理和改善,帮助企业注塑实现:补短板、控成本、建机制,高效低本的生产目标便~民~生~活~信~息

首期时间:3-6个月

根据实际调研和剖析,对现状和问题进行汇总梳理,并拟定要改善的方向:

a、团队:组织结构和人力成本

b、硬件:模具及自动化能力VAy

c、管理:体系和机制

d、工艺:工艺和人员技能便_民_生_活_信_息

e、材料:原材料及材料成本。

f、计划:交期及呆滞物料原文www.cnbianmin.com

g、品质:品质管理

h、工程:工程职能和工程管理

i、数据统计c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m

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