广东高胜企业管理顾问有限公司的企业内训、管理变革咨询x286b1d4n深受广大客户的喜爱,公司与客户建立了长期稳定的合作关系
c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m。高胜提供的五星班组培训、管理实战专家解决了广大客户的需求。高胜实力雄厚,重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则,赢得了广大客户的信任。
在高胜的发展历程中,公司的价值观为和谐、专业、健康、快乐,公司全员将本着“以诚为先、以人为本、以信立业”的企业精神,在为广大客户提供专业、周到的企业培训服务的路上努力不止,奋斗不息
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延伸拓展
产品详情:企业内训主要分类:人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训,管理技能类,财务采购类等内训的种类一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。 二、依训练需要可区分为:阶层别训练、职能别训练、课题别训练等。 阶层别训练——依企业组织职位层次高低,作职能上横断面的训练
c_n_b_i_a_n_m_i_n_c_o_m。因此,这一类训练,先以各组织所具有的各职位阶层加以体系化,再以集体训练方式实施;又因各阶层能力开发的重点各有所别,致使各阶层的教练训练内容及技法,也有所不同。例如:班组长级干部研修,课股长级管理研修等。 职能别训练——着眼于相同专门职能者所共有训练需要,以职位别作纵断面的训练
原文www.cnbianmin.com。这种训练以各组织所具有的职能别区分,并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造业干部品质管理进研修等。 课题别训练——是以组织所面临的特定课题的解决,作为训练需求而实施的训练
来源www.cnbianmin.com。例如:OA化推进干部训练,派驻干部养成训练等。内训重点1、策略与事业2、结构、程序与系统3、文化、态度与士气4、已经具备与目前欠缺的能力企业内训是长期训练下的结果,而不是补针效应,只有不断提供深具影响力的后续课程,以确定成效是确实并且长久的。
在业务高速发展的同时,高胜始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养与塑造
c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力。高胜秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供国内知名的管理实战专家。更多详情尽在高胜官网:www.gdgaosheng.cn