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有道方略专注于精益管理咨询定制,中国精益班组长培训的专家

发布:2018年08月01日编号:1037-1110098
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   有道方略咨询有限公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、教育培训领域研发、生产、销售的高新技术企业,凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量第一、信誉第一”的经营理念,成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品,比如精益管理咨询、精益班组长培训x2536cd4n等www.cnbianmin.com

   
有道方略咨询有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作,不仅在精益生产培训的生产及销售走自主创新之路,在有道方略服务方面更是追求高品质。同时,有道方略为客户提供更满意的售中与售后服务,解除客户的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情:精益现场管理是精益生产的基石中.国.便.民.网。该课程帮助学员深入理解精益现场基础管理的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施精益现场来取得在安全、生产效率和现场管理等方面的巨大改善。   学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施精益5S所要求的工具和原理 (精益5s 实施步骤, 现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进    精益现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或独立进行实施c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m。精益生产现场改善学习目标:    学员将认识到精益5S现场管理是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后,学员能够解释5S现场管理的原理,并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5Sc_n_b_i_a_n_m_i_n_c_o_m。在所学到的技术中,例如红卡分析,将帮助学员支持靠留或去除不需要的物品的决定。   现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色,同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础来自www.cnbianmin.com

   有道方略坚持与时俱进,倡导以服务为本,以诚信为本,以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的精益生产培训、企业精益生产咨询、6s咨询公司服务。欢迎来电垂询:0755-82673213,或访问公司官网:www.ydconsult.cn
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