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的战略规划咨询，质量好上好

发布：2018年07月27日编号：1037-1066894
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广东高胜企业管理顾问有限公司创建于2011-09-29，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的战略规划咨询、广东企业管理x286b1d4n的公司，是中国商务服务、咨询策划、娱乐管理咨询行业的标杆企业之一inq。

   经过多年的发展，成功服务近百家企业。高胜主要经营战略规划咨询哪家好推荐、战略管理咨询新参考价格、战略规划咨询的行业前景等咨询策划项目中~国~便~民~网。公司专业的技术人员为您提供专业的战略运营服务，高胜的服务理念：专业、诚信、双赢，为客户提供优质的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。 延伸拓展 产品详情：一、战略运营部设立目的战略运营部是节能环保产业互联网平台碳银公司旗下大运营部所属的一个重要的部门,其设立的主要目的就是确定公司未来在节能环保领域的发展方向,了解整个节能环保行业发展趋势,同时具备在节能环保领域内所对应的前端产品以及相应的尖端技术有独特的见解欢迎www.cnbianmin.com。通过核心资源的导入以及商业模式的创新形成公司产品和服务的核心竞争力以及推广模式,从而更好为企业、政府、协会、个人等提供产品和服务。二、战略运营部的任务和发展方向战略运营部的主要任务和发展方向:通过对节能环保领域的理解和挖掘,确定这个领域某些行业的发展前景,深入挖掘行业的信息,对行业进行精细化管理,寻找合适的商业模式,在线上线下更好的实现形成资源交互、信息交流、项目撮合等等,同时实现具有核心竞争力的商业模式,以便更好的布局上下游以及周边业务,最终实现生态式的发展中国便民网www.cnbianmin.com。三、战略运营部的职能战略运营部职能:节能环保领域发展方向把握、核心资源导入、商业模式创新、商业模式推广、项目和政策申报、标准化产品形成、产品线上线下深入推广、产品优化。其主要的职能为:1.修订及执行与战略运营相关的制度体系、业务流程;2.负责收集项目和政策申报、批复文件等相关文件,组织根据申报要求编写相关申报材料,确保编制材料满足申报要求;2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行节能低碳市场发展跟踪和策略调整;3.节能低碳领域核心资源导入、商业模式创新以及推广4.提出相关产品或者模式标准化并进行线上线下深入推广5. 建立规范、高效的战略运营管理体系并优化完善;6. 制定公司战略运营标准并监督实施;7. 制定公司战略运营指标、年度发展计划,推动并确保指标的顺利完成;四、战略运营部门的岗位设置及职责战略分析、研究和梳理:1、负责内外部环境研究、行业研究、产业趋势研究、产业政策研究,为公司的战略规划提供规划基础,提供公司未来的发展机会研判;

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