一般说来,好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额便 民 生 活 信 息。具体内容如下:{}一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务。二、获得了国际贸易绿卡“通行证”,消除了国际贸易壁垒主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。三、节省了第二方审核的精力和费用在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用。因为作为第.一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支cnbianmin.com。四、在产品品质竞争中永远立于不败之地五、有利于国际间的经济合作和技术交流ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。七、提高企业形象。● 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额{}ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的www.cnbianmin.com。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优.秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。● 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。{}ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系cnbianmin.com。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。● 降低质量成本,提高企业利润c+n+b+i+a+n+m+i+n+c+o+m。{}质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本,其比例关系为:1:10:100(员工教育成本是预防成本,质量检验成本是鉴定成本,不合格品费用是失败成本。)以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防,将减少10元的检验费用,减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入较.大的预防成本和适当的鉴定成本,建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本,创造企业较.大利润。{}ISO9000认证的作用1.强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额2.获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒3.节省了第二方审核的精力和费用4.在产品品质竞争中永远立于不败之地5.有效地避免产品责任6.有利于国际间的经济合作和技术交流