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六安拓展训练为您分享：用人的智慧
对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人
如何留住人？在这里，理顺为三个层面c.n.b.i.a.n.m.i.n.c.o.m。
对基层——待遇留人
对基层的人员，方式是用待遇留人，因为基层人心地纯朴且待遇少，他们需要钱，能多厚待他们就尽量的厚待他们中 国 便 民 网。
人不能把钱带进棺材，那为什么不能多用之于民呢？
让基层的人过更好的生活，使得基层人更努力的工作，这不是双赢吗？
对中层——情感留人
对中层的人员，方式是用情感留人，单纯的物质文明已经满足不了他们的需要c+n+b+i+a+n+m+i+n+c+o+m。
只有用真感情去交往，把这些人当成家人对待，可以严厉，也可以宽容，可以赏识，也可以谴责c_n_b_i_a_n_m_i_n_c_o_m。
做到真正以员工为家人，这样，这个层面的员工才会以公司为家，会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血中.国.便.民.网。
对高层——事业留人
对高层的人员，方式是用事业留人，这个层面的人往往都能独挡一面，也确实想有番作为，闯出自己的天空c n b i a n m i n c o m。
待遇和情感的投入，还不能满足这类人中国便民网www.cnbianmin.com。
他们需要什么呢？他们需要的是一份事业的尊严！给他们平台和施展的空间，给他们财力和物力的支持，甚至让他们成为你的合伙人，又有何不可？
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